个人能力提升计划_代写创业计划书

代写创业计划书

  • 大学生创业需要一份商业计划书,求代写机构,请老歌老姐们指点怎么找代写服务的,我这是个娱乐项目。
  • 提出开展在本店人人都要树立“以店为家,爱店视家,建店胜家”的爱店思想教育活动至今,每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。不论从每位店员平时工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事业’的思想认识九月份以来工作任务量比较大,要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克,所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们‘以店为家,爱店视家,建店胜家’的爱店思想。我相信只要有了好的精神思想作为动力,店里所有同事就会拥有更多的工作激情来完成好公司交给的各项任务。导购专业技能的掌握八月份进行的《体验式营销6步法则》的专题学习,在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的效果,通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论,并运用实践到现时接待顾客中去,在晚会上交流自己总结出的导购‘小技巧,小心得’共大家一起分享,从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识,并且组织一些〈识别面料认识其特性,争做“面料知识小能手”的小评比〉小竞赛活动,也取得了很好的成效。店里所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性。春夏季产退货工作“采取点面”结合的方法,以秋冬新品的到店的种类、数量情况为参考,组织人员对相应的春夏季产品及位置进行下架调整。在不影响店堂整体陈列效果的基础上对秋冬新品进行陈列上架销售。至此春夏季产品退货工作已经完成结束。是否可以解决您的问题?

请问企业的现场管理与改善方案与计划怎么搞

  • 公司领导布置了一个项目现场管理与改善 公司是做输送带的(橡胶行业)我知道是从人、机、料、法、环这几个方面入手但是具体的方案是什么?怎么实施?还请您指点越详细越好。有具体的模板和实施计划最好?
  • 现场改善提案活动是作业者以生产现场为中心,以质量改善、生产效率提高、成本降低、工装夹具改良、作业方法改进、现场管理改善等方面为内容提建议活动。  现场改善提案活动要立足于本职工作,从完善本职工作做起,从改善小问题做起,对本工序、本班组不完善的项目提出改善建议,从作业动作、作业场地、夹具、工具、搬运、搬运工具、机械设备、材料、  工作环境等方面入手,开展全方位的改善活动。题目大小、范围不限,不仅仅是品质方面,也不必有显着的效果,只要是能够比现况提高一步即可。哪怕是能节约一分钱,缩短一秒钟的作业时间都是现场改善的目的。提高效率(少用人员和工时),保证和提高质量(减少不良),改善工作环境(5S、安全),降低成本(减少场地、经费、节约能源、提高材料利用率)等多方面都是改善的内容。设备怎样布局才能减少搬运量?该发明一种怎样的夹具才能使地零部件更容易加工?工具怎样摆放,以免需要多余的动作去拿?不做好这点点滴滴的小事,就不会有快捷的生产速度,不会有对需求的迅速反应。作业者根据自己工位的作业特点提出的改善是最容易实施的,也是最有效的。  现场改善提案活动广泛、持久地开展,可以提高现场的自我改善能力,养成改善习惯,培训员工的问题意识和改善提高意识,使改善自主化、全员化。现场人员在共同生产、共同参与改善的过程中会产生成就感,增强归属感及被尊重感,提高其改善、创新积极性,发挥个人的创造力。通过全员参与改善,达到提高质量、降低成本、提高效率、提高作业者技能的目的。并以此提升现场管理的水平。  现场改善提案活动范围广,解决问题的方法灵活,着重于本工位。班组长在现场改善提案活动中要起带头作用,积极提出改善提案。做好改善提案活动的宣传、说明工作,激发现场人员的改善热情,每月将最好的部分《改善提案书》贴出来,供大家学习。班组长接受提案时要注意:本应是正常工作不能作为提案,题目太大、空洞无法解决的不能作为提案。  班组长接受提案整理后,交部门领导确认。提案分一般提案和重点提案,本部门能解决的或某一部门能解决的属一般提案,由相关部门领导确认;需二个以上部门解决或费用较大、效果显着的属重点提案,由相关部门领导和部长共同确认。提案确认后交设备科TPM专员登记,再交实施部门实施改善。实施完成后,先由部门主管进行评价,然后TPM专员组织有关人员对提案进行评分,并确定等级,对提案者进行奖励。TPM专员每月一次公布提案接受清单及实施现况。提案采用后,提案者及其所在班组在考评时能获得加分。  “改善”强调的是这样一种观念:每一件工作,都有很大的改进余地,改善是无止境的。自己主动发现问题,找出原因并解决问题就叫改善;由其他部门检查发现问题后再解决问题就叫整改。全体员工都应全身心投入,发掘每一个不起眼的改进机会,找出现场存在的问题并采取措施解决问题,通过“改进——维持——进一步改进”的循环,把事情做得越来越好。大体上,把事情做得更好有两种途径:一种是突破性的进展,即“创新”;另一种是逐步改进,即“改善”。对于企业来说,二者是缺一不可的。首先我们要充分认识到“改善”的意义,其次要创建良好的企业文化,引导员工主动去改进工作。再次要有适当的评价与激励手段。  我们要建立这样一个概念:本职工作=日常工作 改善。班组长的工作除了维持正常的生产秩序外,更重要的工作是推动现场改善活动,努力把事情做得越来越好。

我是行政助理,求工作计划

  • 从三个方面1、工作效率 2、成本控制(比如说办公用品成本下降百分比) 3、员工满意度目标。求帮忙!!多谢!!!
  • 1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:  (1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。  (2)做好了各类信件的收发工作。  (3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。  (4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。  (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。  (6)做好办公室设备的维护和保养工作,  (7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。  (8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。  在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。  2.在行政工作中,我将做到以下几点:  (1)做好领导服务:及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。  (2)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。  (3)做好员工服务:及时的将集团员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。  (4)协助办公室主任完善集团各项规章制度。  (5)做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。  (6)做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。  3.提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:  (1)积极参加集团安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。  (2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。  (3)通过个人自主的学习来提升知识层次。  我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为xx集团就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。  4.其他工作  (1)协助人力资源部做好各项工作。  (2)协助财务部、物业部、项目部做好相应工作。  (3)协助各子公司做好各项工作。  (4)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。  办公室文秘这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。…余下全文

我书读得少,请问商业计划书怎么拟的?

  • 我书读得少,请问商业计划书怎么拟的?
  • 首先,你得告诉投资人你是做什么的。在项目本身之外,一定要多考虑一下项目的“周围经济”。比如,你的项目在市场中占有什么地位,核心竟争力到底体现在哪里,哪些竞争企业的产品或技术实力可以弥补你的缺憾。未来多少年内,你的项目、产品能够做大做强。没有远见的企业家,我们称之为个体户,只为今日温饱,不求明日大计。因此,计划书背后,你要全面了解你的项目所处的环境及发展趋势。其次,管理计划。说到管理,大家都知道它的定义,就是对企业一切资源的有效利用,让其发挥最大值,资源中最大的资源,就是你的人,你的团队。那么,团队是什么?团队不是“人数”。 1000 人的集团,也不一定可以称之为团队; 3 个人却一样可以得天下。团队要的是集体的“协作能力、思考能力、自主能力”。有这些,你就可以自豪地说:“我的团队 … … ”了。否则,就对别人说“我们这些人 … … ”,你们只是“人”而已。另外,学历代表过去,学习才代表将来。如果你的团队成员不够优秀,起点都很低,那么的确会有一部分因素影响投资人对你的认可。但是,请相信大部分有眼光的投资人,还是比较欣赏“未来”型的创业者,他们不太喜欢听你讲过去的英雄事迹,他们会更多地关心你对未来的设计和思考。可见,计划书背后,你要严谨地规划好你的管理思路。你的团队如何建设、组织结构如何设计、激励政策及人力资源如何配置等。再次,营销计划。俗话说“酒香不怕巷子深”。大家都知道,那是计划经济的产物,而我们现在面对的是全球市场,这个“巷子”未免太“深”了些,所以再香的酒,也需要出去吹喝几声。在商业计划书中,你可以狮子大张嘴地向投资人索取营销费用,或者可以在央视竞逐个广告标王,一夜成名的企业和产品,在这个社会并不少见。可是,你的计划里面除了“出名”之外,还有什么可持续提升产业经济链的东西吗?广告及营销,其实要做的就是“让消费者知道你的产品或服务”有哪些好处,而这些好处,你真的可以持续提供吗?如果是包装出来的,那么在广告费花完之时,也是企业末路之时。因此,计划书背后,你要科学地给产品及企业未来定位,不要停留在“自我陶醉和自我膨胀中”。 当然,还有风险预测及控制、财务计划,等等。无论计划书里面阐述了什么,你都要设身处地想一想,你是真的在做企业发展规划,还是仅仅在畅想未来缉怠光干叱妨癸施含渐?你所阐述的思路,在后期的执行中,是否有足够的可执行性,是否有足够的能力去将想法变成现实?

大学的质量有助于提升学生未来的成就吗

  • 大学的质量有助于提升学生未来的成就吗
  • 你好!这是我电脑里收藏的一篇文章,内容很贴切问题,你可以浏览摘抄一部分,相信会对你有所帮助!未来,掌握在自己手中;花开花又落,春去春又回。踏着时光车轮,我已走到20岁的年轮边界。驻足观望,电子、网络铺天盖地,知识信息飞速发展,科技浪潮源源不绝,人才竞争日益激烈,形形色色人物竞赴出场,不禁感叹,这世界变化好快。身处信息世界,作为一名电子信息专业的当代大学生,我不由得考虑起自己的未来。在机遇与挑战粉墨登场的未来社会里,我究竟该扮演如何一个角色呢?水无点滴量的积累,难成大江河。人无点滴量的积累,难成大气候。没有兢兢业业的辛苦付出,哪里来甘甜欢畅的成功的喜悦?没有勤勤恳恳的刻苦钻研,哪里来震撼人心的累累硕果?只有付出,才能有收获。未来,掌握在自己手中。由此,想起自己走过岁月中的点点滴滴,我不禁有些惭愧。我对自己以往在学业、文体、社团活动中的表现不是很满意。我发现我自己惰性较大,平日里总有些倦怠、懒散,学习、做事精力不够集中,效率不高,态度也不够专注。倘若不改正,这很可能会导致我最终庸碌无为。不过还好,我还有改进的机会。否则,岂不遗憾终生?一本书中这样写到:一个不能靠自己的能力改变命运的人,是不幸的,也是可怜的,因为这些人没有把命运掌握在自己的手中,反而成为命运的奴隶。而人的一生中究竟有多少个春秋,有多少事是值得回忆和纪念的。生命就像一张白纸,等待着我们去描绘,去谱写。而如今,身为大学生的我们,在一天天消磨时光的日子里,不如抓紧时间多学一些知识来充实自己。人的大学时光一生中也许就一次,不把握好,将来自己一定回追悔莫及。于是,再经过一番深思熟虑之后,我决定把自己的未来设计一下。有了目标,才会有动力。2.自我盘点2.1 兴趣爱好业余爱好 读书、听音乐、无线电维修、画画;喜欢的文学作品 《红楼梦》、《战争与和平》、《老人与海》、《平凡的世界》;甫储颠肥郯堵奠瑟订鸡喜欢的歌曲 《爱拼才会赢》、《红日》、《流年》;心中偶像 周恩来、比尔·盖茨。2.2 优势与优点学习成绩优秀,担任班干部,班级群众基础好,父母、亲人、班主任、任课老师关爱,动手能力较强。做事仔细认真、踏实,友善待人,做事锲而不舍,勤于思考,考虑问题全面。2.3 劣势与缺点目前的手头经济状况较为窘迫,海拔高度不够,体质偏弱。性格偏内向,交际能力较差,过于执着偏固执,胆小,思想上属保守派,缺乏自信心和冒险精神,积极主动性不够,做事爱拖拉机,惰性较大。2.4 生活中的成功经验与失败教训成功竞选成为班支委一员,成功组织过学习研讨主题班会并获年级组评选第一名,个人学习成绩、综合积分均为班级第一,通过考核以较大优势加入系学生实验室,工作中全班同学的悉心支持是我最大的财富。高考失利打击较大,一位好朋友与我有误解而陌路,竞选系学习部长失利,老听别人侃侃而谈可接不上话,心里特难受。解决自我盘点中的劣势和缺点:所谓江山易改,本性难移。内向并非全是缺点,使我少一份张扬,多一点内敛,但可相应加强与他人的交流沟通,积极参加各种场合各项有益的活动,使自己多一份自信、激扬,少一份沉默、怯场。充分利用一直关心支持我的庞大的亲友团的优势,真心向同学、老师、朋友请教,及时指出自身存在的各种不足并制定出相应计划加以针对改正。加强锻炼,增强体质,提高体育成绩,以弥补身高不足而带来的负面影响。积极争取条件,参加校内外的各项勤工俭学活动,以解决短期内的生活费问题并增强自身的社会工作阅历,为以后创造更多的精神财富和物质财富打下坚实基础。2.5 职业取向分析测试为了进一步……余下全文

如何制订个人成长计划?

  • 如何制订个人成长计划?
  • 一、首先学习成长的目标:1、明确个人的职业发展规划;2、明确年度粻叮纲顾蕺该告双梗晶要提升的职业目标(目标岗位); 二、其次是明确个人能力的提升点:1、结合去年的工作心得(能力不足,犯错误的工作项等)明确提升的能力点;2、对照目标职业(岗位)的要求找出差距,明确需要学习补充的能力点; 三、思考并找到提升这些能力的最佳学习方式:1、与部门同事或目标岗位的同事沟通相关能力的最佳学习提升方法;2、与部门领导沟通,听取对自己学习提升的建议;3、结合不同的提升方法,提出资源需求(内训,外训学习,指定导师,学习资料,相关指引等) 四、制定切实可执行可衡量的学习计划:1、学习计划切忌不要好高骛远,要量力而行;2、计划要有明确的阶段目标及横量标准,最好是连续性的,按月(季)设置里程碑,好定期回顾与调整;3、计划一旦制定就不能轻易更改,要对自己狠一点,坚持就是胜利!

如何优化 绩效管理与业务能力提

  • 如何优化 绩效管理与业务能力提
  • 所谓绩效管理,是指各级管理者为了达到组织目标对各级部门和员工进行绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效考核评价、绩效反馈面谈、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升组织和个人的绩效。设定目标和考核指标 设定考核方案袱禒递溉郛防店狮锭饯 绩效考核 汇报及评价

我缺乏的是哪一方面的能力

  • 我缺乏的是笭沪蒂疚郦狡垫挟叮锚哪一方面的能力我在练车的时候,很难做到几个一起兼顾,关心离合器就不能控制方向盘,看后视镜就不能控制离合器。我就不能几个方面一起兼顾,我是缺乏哪一种能力
  • 因此,抓好基层供电所的职工教育培训工作是一项艰巨而长远的任务。 基层供电所的许多职工是在农村电网体制改革期间由各个农村电管站转过来的农电工,由于历史的原因,他们的文化水平、专业技术知识、业务工作能力等相对较弱。企业针对这种现象在制订职工教育培训工作计划时,要深入调查研究和在基层供电所农电工作岗位上工作多年的农电工,了解他们到底缺少哪一方面的能力,对企业在职工教育培训方面有哪些需求,再针对他们的具体情况制定行之有效的教育培训计划并有条不紊地进行实施培训。 在实际的职工教育培训中,对任何一个农电职工而言都存在一个教育学习与培训的过程,需要通过不断的学习与实践,在农电的生产实践中不断总结与提高,才能真正实现其业务知识和技术水平的整体提高和整个基层供电所组织的执行力的提升。在通常情况下,我们把供电所在农电工作中的所有为完成电力工作如抄表、收费等电力营销业务和农村电网的检修、运行、消缺等工作所进行的任何知识和技能当作农电业务知识和生产技能的基本培训。然而事实上,对于基层供电所员工而言,其综合能力的提高还应包括:接受与理解各项工作的能力、完成各项农电工作的能力、团队合作的能力、自我总结与提高的能力这四个方面的能力。 一、县级供电企业基层供电所要培养职工接受与理解工作任务的能力。农电工作的对象是广大农村的老百姓,工作的范围往往是大山深处的配电线路和各个分散的农村山寨,如果职工接受与理解工作任务的能力不强,将会导致在生产现场出现各个问题时应变能力不强或因为材料、工具准备不足而影响工作。因此接受与理解工作任务这种能力的培养要通过平时的日常工作安排中加笭沪蒂疚郦狡垫挟叮锚以引导和训练。最初可以采用下达工作任务复述的方式进行,逐步形成所长与职工之间的表达方式达成共识,从而帮助职工快速正确地理解所下达的各项生产任务。供电所所长在布置生产任务时也要注意提高自身的表达方式,尽可能简洁、准确、无误,如果感觉自己表述不清时要重复表达说明,直到职工弄清理解为止。例如供电所所长在安排某一条线路进行抢修任务时,要求把线路的名称、工作地点、工作任务、停电范围、安全措施、工作票以及车辆、材料、人员等交待清楚,并要求工作负责人复诵。出发前工作负责人与职工一起检查所带的工具材料等是否齐备,是否真正理解了今天的工作任务。 二、县级供电企业基层供电所要培养职工完成业务技术工作的能力。在基层供电所的许多日常工作中都是由职工个人完成的。如抄表、催收电费、线路巡线等工作,在这些看似“简单”的工作任务,要求供电所职工必须要具备完成业务、技术工作的能力,如职工到大用户去催收电费,那么这个职工要具备熟悉电力行业的电价政策、与用户沟通的技巧等能力以及坚强的“三千”精神,才能圆满地完成电费催收到位。从目前各个基层供电所的多数员工来说,都具了有这种完成工作任务的能力,尤其是在农村电网工作多年的老职工更应如此。但是近几年新参加农电工作的新员工——即八十年代后的年轻人在进行农电工作,就会出现缺乏完成业务技术工作的能力。为此,基层供电所要加强对他们进行业务知识和生产技术方面的培训,一方面要积极鼓励他们在工作岗位上通过自学逐步提升自己的工作能力。另一方面要充分利用安全学习、岗位培训、技术比武、技能竞赛等活动,通过完成业务技术工作来提高他们的能力。还可以采取带徒弟的办法,让具有丰富的实践经验的老职工与新职工签订师徒合同,“手把手”地对他们进行一对一的“传帮带”教育培训,在生产实践活动中逐步培养新职工完成业务技术工作的能力。 三、县级供电企业基层供电所要培养职工团队合作的精神和能力。团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自……余下全文

个人创业选择什么项目好?

  • 能说的详细些吗?
  • 怎么选择创业的项目,要做好以下步骤:一、创业的准备创业光有热情还不行,没有资金,没有方向,没有经验,就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业,会导致投入大、产出小;项目不准,资金套牢;经营不利,血本无归等后果。创业的三步曲是:第一步曲:具备创业素质,才能投资:1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。2、独立作业的能力,追求利润的方法。3、具备行业专业知识。第二步曲:评估一下自己是否适合做老板,具有以下个性特征的人,极不适合当老板:1、想到自己当老板要独立管理许多雇员,就会感到紧张和胆怯。2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业,宁愿保持现状,一切顺其自然。3、总认为自己是个很稳重的人,如果对某种生意没有十分的把握,是绝对不会去尝试干一下的。4、除非事先有一个周密的计划,否则不会贸然去做一件事。5、工作热情来得快,去得也快,因此做起事来没有恒心,或者常常凭自己的兴趣去工作。第三步曲:对创业计划做出可行性评估:1、你真正了解自己所从事的行业吗?你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。2、你的方法被证实过吗?有经验的企业家中流行这样一句名言:还没有被实施的好主意往往可能实施不了。3、你的想法经得起时间的考验吗?过了一个星期、一个月之后,你的创意还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它?4、你有没有一个好的网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。5、潜在的回报是什么?创业,最主要的目的就是赚钱,但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。企业创业成功需要哪些策略二、创业的方向万事开头难,良好的开始是成功的一半,因此,所有这些问题的核心,便是如何迈好开始的第一步。创业难,发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生,归因于机缘凑巧,所谓“无心插柳柳成荫”。不过,研究创意的专家以为,创意只是冰山上的一角,没有平日的用心耕耘,机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉,主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力,因此,能够先知先觉形成创意构想。创业最好选择自己熟悉的专业,这样成功概率较高。一来创业初期业务开展阻力较小;二来能提升专业能力,比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。(一) 发掘创业机会,大致可归纳为以下七种方式:1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会。2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会。3. 经由分析作业程序来发掘创业机会。4. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。5. 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。6. 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。7. 经由新知识的产生来发掘创业机会。(二) 创业方向主要有以下四种:1. 网上创业由于网络的便捷、高效、方便管理,不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式主要有两种:一是网上开店,如在淘宝、易趣上开家自己的网店,或者建立一个专门的电子商务网站。二是善用信息的不对等来进行获利,例如有人在某家知名商务网上注册,专门为供求双方有偿提供信息,而这些信息则全部来自免费的网络。2. 做代理商做某个商品的代理,不需要占用全职的时间,而且正职的工作还能积累较多的人脉,方便代理商品的销售。3. 咨询业这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、……余下全文

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