论持久战

都说商场如战场。
以前一直以为战争比商场残酷。
今天看来不是……
1.0
战争虽然赌上性命。
但大部分时候,敌人清晰,征服谁,干死谁,统一谁。
目标无比确定。
只要沿着这条道路PK下去,剩者注定为王。
为王者注定几十到几百年的江山可坐。
但商场不是。
要征服的,干死的,统一的竞争对手可能只是最眼前,最浅薄的敌人。
大环境里,虎狼环视,危机四伏。
低纬高纬到处杀机。
尤以现代商场,更是几年一个迭代。
即便谁能一统江湖,亦往往是转瞬即逝。
古代的开国皇帝,打下江山轻松坐几十年大有人在。
现代中国首富,能坐稳5年宝座的你能想到谁?
2.0
若把商场放到金融行业……
前些日子,千亿帝国先锋集团危机四伏,终将其旗下的网信普惠拖入清盘的漩涡。
17年的时候还炙手可热。18年的时候尚未出现太多端倪。19年后疲敝全出,负面缠身。
如今谈到当前的金融违约潮,资深的金融从业者无不用一句话:大环境如此。
7月,在网信和备案的再一次推迟的风波中。P2P备案再次引来监管的发声。
主基调从“备案试点”到了“监管试点”。
市场情绪:又是狼来了……
实际如果去年雷潮之后认真复盘这个市场和注意监管备案和风险出清的进度,这个结果也预料之中。
换做你参与监管,务实的话,现在的环境也会抓实避虚,风险不出尽怎么能轻易放行。
3.0
过去,P2P从业的老板、高管总说,金融拼的是耐力。所以我们要“高筑墙,广积粮,缓称王”。打一场持久战。
但现实看来,大部分都只是说说而已:
想想如此,但做是根本做不到。
就像太平洋战争中,香港、新加坡是怎么都不可能打持久战的。
或者有点实力,但只是熬过了初五就觉得已结持久了。
于是在冲击备案过程中追求速胜……
然后雷潮、备案后延。
一步步被消耗。
一步步危机四伏。
现在回头看,真正在持久战的,可以说是为数不多几个头部平台。
最后,实至名归。
再回头看,真正的持久战高手其实是监管。
你骂它不作为也好,骂它见死不救也罢。一直都在坚定着落地实施持久战的战略。
为了P2P风险出清的目的,一步步利用监管手段,利用足够多的时间去消耗“被监管的小崽子”。熬死小的,耗死病的。
最终能活下来的,也就是最终有实力能合规的。
尘埃褪去。
这个行业监管没有给任何幻想的余地。
所以,说到底关于P2P,现在只有四个字“忘记备案”吧。
不管是出借人和平台。
不管你投不投平台。
PS:
遥想毛泽东的持久战思想和他早年的战略思想。
几乎跟速胜无缘。
强调游击、运动、根据地。行为里无一丝侥幸。
犹如当年曾国藩的“结硬寨,打呆仗”。
而当时另一个曾国藩的粉丝蒋介石,显然没有真正学到和用好老师的精髓和真谛。
放到我们自己的投资、成长、个人发展。
在这个多变的世界,于人生:
也需要打一场持久战的耐心和耐力。

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