掌柜有侃丨我是如何在踩了100个坑之后换来一个网红品牌的?

2020,这个在儿时作文里被广泛提及的概念未来,行至当前,我们每个人都被现实冲击着敏感神经,但也夹杂难以言凿的虚幻。
社交媒体裹挟着高密度信息能量狂轰滥炸,好的坏的都被放大加深,世界的跳动无时无刻刺激着思考的脉搏。大家都在感叹,人类编码了科技,科技也在解构人类。
2020或许有些“糟糕”,但也注定不凡。乱,则思变。
关于「掌柜有侃」
2020,也是幸会王牌IP“时髦掌柜”走过的第6年。这几年我们通过公众号专栏报道、高瑞筵会、线下公开课、闭门研修课、疫情期间的线上直播课以及年度颁奖盛典,并借助后续的品牌咨询顾问服务,为各行各业的品牌主创造了附加值,提升了品牌力,品牌主们也在破圈跨界的势能中链接了优质的异业合作资源。今年,我们决定做点不一样的。
线下公开课,在保证干货品质的基础上,加点佐料,正式脱胎换骨为「掌柜有侃」。那么,「掌柜有侃」和之前的公开课到底有什么不一样?
自2012年开始,互联网经历了一个从长文blog到微博,到公众号自媒体,再到现在的短视频和直播的迭代过程。倘若你是社群的拥趸,那么比你更懂你自己的大数据十有八九会为你匹配推送一些知识类的短视频,在各种焦虑的贩卖声中,它们靠着“零付费”消耗着你的注意力,通常类似传统课堂,以词条和标签的形式向你投喂一些你射程外的认知盈余。这种给大脑带来“毫秒级快感”的错觉,会让你陷入一种意识误区,也是一种恶性循环,那就是“看到即懂得”的自我安慰心理。沉浸在填鸭识记的满足中,我们也无从考究分享者是否真正是一线的实操体感者。比起隔岸观火和纸上谈兵,「掌柜有侃」特邀那些具有实战经验的品牌主理人,只有把自己放在商业磨砺的环境之中,而不是故步自封在华丽空洞的理论体系里,真刀真枪地实干,才能弄清这件事儿到底是怎么办成的。
我们都反感成功学,但内心真的是回避它吗?人往高处走,潜意识里都会觉得比自己牛的才能当自己的老师,我能从他身上找到把这事儿办成的捷径。
你听过高考理科状元的母校生源不愁,总没听过落榜的同学给应届生开补习班吧?其实,成功案例在生活中是极少数,而失败案例千千万万。如果没办法一步到位,为何不试着换一种逻辑。直接“证明”是一种方法,而“证伪”也不失为一种有效思路。「掌柜有侃」主张“踩坑”和“失败”的经验,来听ta聊聊是如何搞垮这件事儿的,帮助你避开雷区,合理配置资源,节省不必要的试错成本,或许能让你离目标更进一步。老师-学生,传统的授课模式,单向的交流,从一开始就决定了信息不对等,这种人为树立的权威必然消磨了双向探讨的乐趣,也就阻碍了更多新想法的产生。
「掌柜有侃」旨在打造一个分享者与聆听者自由交流的平台,所有人在这里不论高低,观点可以碰撞,意见可以交锋,对话好玩有趣,内容轻松愉悦,我们不吹捧老师,不招募学生,我们需要跟分享者同频的行业共情者参与,尽情聊天,大胆来玩儿。
我们要的是友邻般的相互认识,相互启发,相互促进。
某品牌发布路演,某大咖分享会,某大V粉丝见面会……“ta讲你听”的场景已经司空见惯。
既然玩了这么多不一样的,那么氛围营造必然是我们差异化登场的最后不可漏掉的一环。
「掌柜有侃」的场地氛围营造,或许有一束光,三俩同频好友,或许你可以喝着酒,独自沉浸,灵魂共鸣,灵感激荡。在这里,没有老师和同学,分享者和聆听者都一样是主角!
身为成都网红设计师花艺品牌M Studio的联合创始人,Mercury Woo作客首期「掌柜有侃」,将会结合自身大量的踩坑经验,来和大家畅聊,她是如何在走了各种各样的弯路之后,打造了一个网红级别的品牌。
“网红”一词在当下是一把饱受争议的双刃剑。一方面昭示着品牌的超高人气,门庭若市,博主达人轮番种草拔草,另一方面又埋下了生命周期短的先天不良基因。好不容易喜欢上的店,下个月就不见了,但你也不会注意到,因为还有源源不断的网红店钻出来。我们都想知道,M Studio是如何在网红遍野的失焦迭代中幸存下来的?
比如,开一家生意持续增长的网红店,是把精力放在硬件配套与核心产品的提升上,还是打造极具辨识度的掌柜个人IP?抑或是两手抓两手都要硬?
老板是否必须自己是网红?若两手抓,是先打造个人IP再做店,还是先做店再打造个人IP?
M Studio是在跌入了怎样的坑之后,才领悟到这二者之间的微妙平衡的?
数字营销时代有什么特质?为什么她在多次踩坑之后,把在品牌、渠道和用户3个维度上带来可以让生意重新增长的核心驱动力,叫做“数字营销时代的增长三要素”?
她踩了什么坑,才发现传统营销学的4P理论(产品、价格、渠道、宣传)和特劳特品牌定位理论在当今互联网早已处于世界前列的中国,对于网红品牌的打法并不适用?
数字化营销打造持续性成功网红品牌的背后,有着怎样的规律?
KOL已经深入我们日常生活。各个领域的意见领袖,对我们的购买决策起着关键的影响。
在做好自身人设IP,当好网红的同时,KOL的熟练组织与运用和精准高效的分发,能够让品牌在社交媒体爆发霸屏级别的传播力度。
M studio作为一个区域性品牌,是如何在踩坑之后领悟到利用零预算也能激活KOL圈层内的流行度的?在成为“成都网红花店”之后,又是如何贴上“Hermes指定鲜花品牌”和“Chanel成都地图必打卡之地”的标签的?近期话题热度不减的元気森林和钟薛高又是如何玩转KOL资源的?
数字时代,是谁在把握品牌流行度的走向?EPR是什么?为什么成为影响用户对产品和品牌口碑的重要一环?EPR在成为品牌从0到1建立用户口碑的捷径之后,企业应该如何运用EPR开启网红品牌建设路径?网红品牌经历的“美誉度-忠诚度-知名度”建设路径具体是如何操作的?从美誉度、忠诚度和知名度开启分别应遵循什么逻辑?我们能从喜茶、HomeFacial Pro、神州专车、小米和lululemon的网红进阶过程当中学到什么?以上好玩有趣的闲侃,就等你来加入
我们有态度,也期待你的温度
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我踩了100个坑换来一个网红品牌
/时 间 /
8.18(周二) 19:00-21:30
/地 点 /
富森创意A座9F
高新区天和西二街189号
/参与方式/
点击阅读原文
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限定名额80人 报满即止

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